strajk w południowej Kalifornii - Southern California drywall strike
| Część serii na |
| Chicanos i meksykańscy Amerykanie |
|---|
 |
Strajk w 1992 r. w południowej Kalifornii był strajkiem meksykańskich i meksykańskich amerykańskich monterów płyt kartonowo-gipsowych , z których wielu było nieudokumentowanych, o godziwe pensje i ubezpieczenie zdrowotne od wykonawców, którzy kradli dwa miliardy dolarów rocznie z podatków dochodowych, ubezpieczeń społecznych i wypłat odszkodowań dla pracowników od robotników i współpracował z lokalną policją, aby represjonować organizatorów. Jesus Gomez, przywódca strajku, otrzymywał groźby i strzelał do swojego domu, podczas gdy kluczowi organizatorzy byli śledzeni przez policję, a nawet śledzeni helikopterami. W końcu dostosowując się do Zjednoczonego Bractwa Stolarzy i Stolarzy, strajkującym udało się uzyskać kontrakty związkowe, które zapewniały uczciwe płace i świadczenia. Strajk zostawił budownictwo mieszkaniowe w innym stanie. Podczas gdy przemysł pozostał otwartym sklepem , kontrahenci byli zmuszeni płacić meksykańskim robotnikom zarobki i świadczenia bliższe zarobkom białych robotników.
tło
Na początku lat osiemdziesiątych robotnicy w branży płyt kartonowo-gipsowych w południowej Kalifornii stali się głównie Meksykanami, ponieważ kalifornijscy podwykonawcy wykorzystywali niezwiązkową siłę roboczą imigrantów podczas boomu budowlanego w tym stanie, co obniżyło koszty budowy. Wynagrodzenia pracowników płyt kartonowo-gipsowych spadły z 9 centów za stopę kwadratową w latach 70. do 4 i pół centa za stopę kwadratową w latach 90. Jak opisał George Lipsitz , „jeden na czterech pracowników zajmujących się płytami gipsowo-kartonowymi w Południowej Kalifornii był Meksykaninem, gdy praca była uzwiązkowiona i wysoko płatna, ale kiedy kontrahenci zerwali związek i obniżyli płace, Meksykanie stanowili dziewięciu na dziesięciu pracowników zajmujących się płytami gipsowo-kartonowymi”. Wraz z tą zmianą demograficzną pracodawcy zrezygnowali z emerytur, ubezpieczeń i obniżyli płace pracowników, starając się zminimalizować ogólne koszty. Lipsitz stwierdza, że „ponieważ wielu pracowników było nieudokumentowanymi emigrantami, w branży dominowały zarobki gotówkowe, co pozwalało pracodawcom zebrać łącznie aż dwa miliardy dolarów rocznie w postaci podatków dochodowych, ubezpieczeń społecznych i wypłat odszkodowań pracowniczych”. Ponadto, wiedząc, że pracownicy, którzy mogą zostać deportowani, nie mogą skarżyć się na naruszenie przepisów dotyczących płacy minimalnej i godzin pracy ani przepisów dotyczących ochrony środowiska, pracodawcy regularnie źle traktowali pracowników zajmujących się montażem płyt kartonowo-gipsowych, czasami nawet odmawiając im zapłaty za pracę, którą już wykonali.
W 1992 r. wieszaki z płyt kartonowo-gipsowych otrzymywały średnio 300 dolarów tygodniowo, co nie wystarczało na utrzymanie ich rodzin. Większość pracowników pochodziła z tego samego regionu w Meksyku, przywiezionych do kraju przez osobę trzecią, która następnie odebrała im pensję. W tym okresie wieszaki z płyt kartonowo-gipsowych praktykowali migrację kołową, gdzie byli sprowadzani z powrotem do Stanów Zjednoczonych, gdy była praca, a następnie wracali do swoich rodzin w Meksyku. Chociaż robotnicy byli wyraźnie pokrzywdzeni, ich ścisła społeczność i umiejętność wzajemnych relacji pomogły im w zorganizowaniu się w ruch, który przywrócił im prawa pracownicze. Wieszaki do płyt kartonowo-gipsowych wzorowały się na niedawnym ruchu Justice for Janitors w Los Angeles, innej latynoskiej grupie, która jako precedens domagała się uczciwych warunków pracy.
Strajk
Strajk rozpoczął się od pracownika o nazwisku Jesus Gomez, który zdał sobie sprawę, że jego wypłata okazała się o sześćdziesiąt dolarów niższa niż powinna i odmówił milczenia. Skonfrontował się z kontrahentem, dla którego pracował, ale jego pracodawca odmówił wypłacenia mu brakującej pensji. To rozgniewało Gomeza i zmusiło go do podróżowania do kilku różnych miejsc pracy w celu zjednoczenia robotników w celu lobbowania za ich prawami. Po pewnym czasie zgromadził kilkuset pracowników. Grupa wyszła z ultimatum, żądając zapłaty uczciwej ceny za swoją pracę; Jeśli porozumienie nie zostało podpisane do 1 czerwca 1992 r., mieli uderzyć. Jednak pracodawcy nie dali się zastraszyć, nie wierzyli, że pracownicy mogą wytrzymać strajk przez długi czas i oczekiwali, że powrócą, żebrząc o pracę.
Tylko ułamek z 4000 wieszaków z płyt kartonowo-gipsowych w południowej Kalifornii uczestniczył w strajku, który rozpoczął się 1 czerwca 1992 roku. Począwszy od pikiet i niszczenia na wpół zbudowanych domów, ruch zyskał zwolenników. W tym czasie strajk płyt gipsowo-kartonowych był największą siłą organizującą w Stanach Zjednoczonych. Następnego dnia, 2 czerwca 1992 r., strajkujący pikietujący w Orange County spotkali się z władzami, policja aresztowała 160 osób, 60 z nich wysłała do Służby Imigracji i Naturalizacji (INS), aby stawić czoła deportacji z powrotem do Meksyku. W tym czasie Kalifornijskie Stowarzyszenie Pracowników Imigrantów (CIWA) zaoferowało swoje wsparcie, organizowało relacje w mediach, koordynowało strajk i zapewniało obronę prawną dla sprawy. Protesty wciąż narastają, a podwykonawcy zmuszeni byli do poważnego potraktowania strajku. Bardzo potrzebne wkłady pieniężne i moralne wnieśli Hermandad Mexicana Nacional, Los Amigos de Orange County, Liga Zjednoczonych obywateli Ameryki Łacińskiej, wraz z innymi.
Wykonawcy odpowiedzieli, współpracując z lokalną policją, aby zapewnić rozprawienie się ze strajkami. Przeprowadzili masowe naloty, a kilku strajkujących zostało zaksięgowanych za wandalizm, napaść, wielką kradzież, wtargnięcie i stawianie oporu podczas aresztowania. Pod koniec strajku 600 robotników zostało przekazanych INS. Producenci płyt gipsowo-kartonowych zwrócili się o pomoc do Kalifornijskiego Stowarzyszenia Pracowników Imigrantów. Że nielegalni imigranci nie dano prawo do adwokata, więc CIWA przewidzianego tych pracowników z obrony. Wraz z rozwojem ruchu rozprzestrzenił się on na San Diego , Riverside , San Bernardino , Ventura i cały obszar Los Angeles.
Strajkujący wybrali reprezentację Zjednoczonego Bractwa Stolarzy i 10 listopada 1992 r. ponad 30 wykonawców, czyli sześćdziesiąt procent branży, zgodziło się negocjować kontrakty. Do grudnia tego samego roku, pięć miesięcy po rozpoczęciu walk, 52 wykonawców podpisało umowę, która uprawniała ich do 7 i pół centa za metr kwadratowy zainstalowanej płyty gipsowo-kartonowej. Dwuletnia umowa przewidywała również, że pracownicy otrzymają ubezpieczenie zdrowotne, które będzie finansowane równo między pracownikami i pracodawcami. W zamian za pierwszy od dziesięciu lat kontrakt na płyty gipsowo-kartonowe pracownicy zrezygnowali z pozwów, które złożyli przeciwko pracodawcom, którzy wstrzymali wypłatę nadgodzin.
Następstwa
Strajk spełnił swoje zadanie. Płace za głównie meksykańskie wieszaki z płyt kartonowo-gipsowych wzrosły z 300 dolarów tygodniowo do 400-500 dolarów tygodniowo. Wynagrodzenia te poprawiły się, ale nadal pozostawały pod wpływem załamania w budownictwie mieszkaniowym, które nastąpiło w wyniku koniunktury gospodarczej tego okresu. Jednak jako ruch trwały nie odniósł sukcesu. Zaraz po zawarciu porozumienia pracodawcy pozwali Związek Stolarzy, zdobyli nakazy na pikiety, co znacznie ograniczyło skutki strajku. Strajk zwiększył liczbę wykonawców, którzy podpisali kontrakty ze związkiem, ale większość pozostała poza związkiem. Ponadto ruch nie osiągnął tego samego poziomu sukcesu, ponieważ przeniósł się na południe do San Diego i nie udało mu się rozszerzyć na inne branże na rynku budownictwa mieszkaniowego. Tymczasem niektórzy historycy utrzymują, że strajk w zakresie płyt kartonowo-gipsowych był przykładem dla innych branż potrzebujących wsparcia związkowego w rejonie Los Angeles.
Pięć lat po zakończeniu strajku tylko połowa branży była pod kontraktem związkowym, w porównaniu do 75 procent pod koniec strajku. Niektórzy przypisują ten upadek brakowi działań policyjnych ze strony związku w celu ochrony ich zysków, umożliwiając wykonawcom uciekanie się do starych sposobów po wygaśnięciu kontraktów. Po strajku pracodawcy dali jasno do zrozumienia, że podczas podpisywania umów przemysł pozostaje otwartym sklepem, w którym nadal mogą uczestniczyć pracownicy spoza związków.